Supply Chain Beratung — Pro d3

Ganzheitliche Beratung für robuste, kosteneffiziente und digital gesteuerte Lieferketten in Deutschland und europaweit.

  • Netzwerkdesign & Standortoptimierung
  • Risiko- & Resilienz-Management
  • Digitale Steuerung: Visibility & TMS/WMS-Einbindung
Supply Chain Visual

Unser Ansatz

Wir kombinieren Prozessanalyse, Datenmodellierung und Umsetzungsbegleitung. Ziel: Transparente, skalierbare Supply Chains mit klaren KPIs.

  • Assessment & Quick Wins
  • Strategie & Roadmap
  • Implementierung & Change Management
Beratungssitzung

Leistungsportfolio

Design & Netzwerk

Standortoptimierung, Transportnetzplanung, Outsourcing-Strategien.

Operative Exzellenz

Lean-Methoden im Lager, Durchsatzsteigerung, Retourenprozesse.

Digitalisierung

WMS/TMS-Auswahl, API-Integration, Analytics & Echtzeit-Visibility.

Case Studies

Case Study Logistik
Konsolidierung von Distributionszentren

Kostensenkung 18% durch Netzwerkrestrukturierung und Carrier-Optimierung.

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Case Study IT
WMS-Einführung & KPI-Dashboards

Verbesserte Kommissionierleistung und Echtzeittransparenz für E‑Commerce Fulfillment.

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Team & Expertise

Berater

Dr. Maria Keller — Leitung Supply Chain Consulting. 15+ Jahre Erfahrung in Logistiknetzwerken, SCM-Transformationen und Fulfillment-Architekturen.

Häufige Fragen

Ein Initial-Assessment dauert in der Regel 2–4 Wochen, je nach Datenverfügbarkeit und Komplexität.

Ja, wir begleiten Rollouts, Systemintegrationen und das Change Management bis zur stabilen Betriebsphase.

E‑Commerce, Retail, Industrie, MedTech und Konsumgüter – maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Anforderungen.

Sprechen wir über Ihre Supply Chain

Vereinbaren Sie ein kurzes Strategiegespräch — wir analysieren Potenziale und zeigen konkrete Maßnahmen.

Standort

Kastanienallee 23, 10435 Berlin, Germany